Nå er bare deler av krokproduksjonen igjen, og hjørnesteinsbedriften, som på sitt meste hadde godt over 1000 ansatte, er blitt en del av et mangfold virksomheter, hvor Telenor har tatt over føringen som den største bedriften i Mustads fabrikker i Brusveen. I alle fall hva angår antall ansatte, med sine 300 på lønningslista.

Over 30 ulike leietakere har inntatt de gamle fabrikkhallene, leietakere som varierer fra bildekunst og musikk til design, forsikring og fysikalsk institutt. Av Mustads virksomhet i Gjøvik er det bare fiskekroker og utstyr for linefiske igjen.

Mye av denne produksjonen er flyttet til Kina, men fortsatt lages det kroker i Brusveen på maskiner i samsvar med dem Mathias Topp i sin tid konstruerte. Disse maskinene, som utfører alle trinn i kroktillagingen automatisk, var så avanserte for sin tid at de svært lenge forble Mustads best bevarte hemmelighet.

Det begynte i 1832, da Hans Skikkelstad startet Brusveen Spiger- og Staaltraadfabrik ved Hunnselva i det som da var Vardal kommune. Der kunne han utnytte vannkraften til produksjonen. I 1843 ble fabrikken overtatt av svigersønnen Ole H. Mustad og fikk sitt nåværende navn. Siden har fabrikken vært i familien Mustads eie.

Fiskekrokproduksjonen startet i 1877. Bedriften skaffet seg lokaler for annen type produksjon i Oslo, men i Gjøvik holdt fiskekroken stand og fikk selskap av blant annet glidelåser, fiskefluer, tegnestifter og binders. Mustad er også tillagt uttrykket «klin kokos», etter at firmaet under første verdenskrig kjøpte store mengder kokosolje (clean cocos) som råstoff, men dette gjaldt ikke avdelingen i Gjøvik ...

På 1970-tallet startet produksjonen av utstyr for linefiske, som fortsatt er en del av virksomheten i Gjøvik. Flere av de tradisjonelle produktene forsvant etter hvert, og med dem også en betydelig del av arbeidsstokken.

Ettersom lokalene er blitt ledige, er det åpnet opp for utleie til lokale bedrifter og virksomheter gjennom selskapet Mustad næringspark. Glidelåsene, tegnestiftene og bindersene har fått etterfølgere innen mange bransjer, mye av det ting som Hans Skikkelstad og Ole H. Mustad umulig kunne ha tenkt seg.